De bouw online verbonden.
Eén op 10 bouwers valt volgend jaar om. Doemscenario of doemverhaal?
Zeker vijf van de vijftig grootste bouwers van Nederland overleven het jaar 2010 niet. Ze gaan ten onder aan een gebrek aan orders of oplopende verliezen.
Dat zegt bouwexpert Edmond Verstraete van PricewaterhouseCoopers in de Cobouw 50, hét overzicht van de vijftig meest vooraanstaande bouwbedrijven dat Cobouw heeft gepubliceerd in een aparte bijlage.
Volgens Verstraete staat bouwbreed momenteel 25 procent van de aannemers onder beheer van banken. Dat betekent dat zij serieus moeten vrezen voor hun voortbestaan. “Ook onder de vijftig grootste bouwbedrijven zijn faillissementen te verwachten”, aldus de bouwdeskundige. “Hoeveel? Een handvol, misschien wel meer.”
Wat vindt u: schetst Verstraete een doemscenario of een doemverhaal?
Dat zegt bouwexpert Edmond Verstraete van PricewaterhouseCoopers in de Cobouw 50, hét overzicht van de vijftig meest vooraanstaande bouwbedrijven dat Cobouw heeft gepubliceerd in een aparte bijlage.
Volgens Verstraete staat bouwbreed momenteel 25 procent van de aannemers onder beheer van banken. Dat betekent dat zij serieus moeten vrezen voor hun voortbestaan. “Ook onder de vijftig grootste bouwbedrijven zijn faillissementen te verwachten”, aldus de bouwdeskundige. “Hoeveel? Een handvol, misschien wel meer.”
Wat vindt u: schetst Verstraete een doemscenario of een doemverhaal?
Weergaven: 175
Berichten in deze discussie
-
Permalink Antwoord van Michel Eek op
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Laura Stevens, Creative Director Building Passion:
" Diversiteit vergroot de overlevingskans" , aldus Taeke de Jong, professor biologische diversiteit TUDelft toen ik afstudeerde... Hij had het over planten en dieren. Ik heb het over gender en culturen.
Kijk naar bouwbedrijven die durven een andere aanpak te nemen en niet de bekende weg te kiezen, niet mensen aannemen die "Clones" zijn van zichzelf, maar mensen met frisse nieuwe en heel andere ideeën komen.
Grijp dus de kansen die er zijn ipv vasthouden aan hetzelfde plan als de afgelopen 10-20 jaar. Samenwerken in de Keten (zie nieuwe visie HeddesBouw). "
-
Permalink Antwoord van BouwProfs Redactie op
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Hubert Sistermans, eigenaar S.I.S. bv:
" Diversiviteit vergroot de overlevingskans, mee eens.
Om dat tot stand te brengen hebben bedrijven tijd, cultuur en veranderingsgezindheid nodig.
En hebben ze nog de ruimte voor die strategische optie?
Ik ben van mening dat 10.0% nog wel eens bescheiden percentage zal zijn.
Een voorbeeld, kijk naar de saneringsslag onder de keukenspeciaalzaken, het percentage ligt daar al hoger.
Diversiviteit als strategie ja, maar voor hier en nu (2010) is de overlevingsstrategie.
"Cash is king en fill the mill" , saneer en volg met argusogen je geldstroom. "
-
Permalink Antwoord van Paul Muller op
-
Beste leden,
dit is helaas realiteit. Ik werk zelf bij een aannemer en kan dit ook als zodanig ervaren in de realiteit.
Aannemers krijgen enkele nog opdrachten middels aanbestedingen. En als ze gunstig inschrijven is dit alleen onder de kostprijs. Aannemers houden dit helaas niet lang vol en voor opdrachtgevers lijkt het ook niet zo gunstig als een aanemer failliet gaat.
Misschien moeten opdrachtgevers samen met hun bouwdirectie te raden gaan of de laagste prijs ook wel de meest gunstige is?
Welkom bij
BouwProfs
© 2024 Gemaakt door Michel Eek.
Verzorgd door
