De bouw online verbonden.

In de huidige economische situatie kunnen opdrachtgevers van bouwprojecten beter voor partiële aanbesteding kiezen dan voor het werken met een hoofdaannemer.

Wouter Kuiper heeft in de BouwProfs groep op Linkedin de volgende stelling gedeponeerd:

In de huidige economische situatie kunnen opdrachtgevers van bouwprojecten beter voor partiële aanbesteding kiezen dan voor het werken met een hoofdaannemer.

Reageer op deze stelling via deze discussie.

▶ Hierop reageren

Berichten in deze discussie

Permalink Antwoord van Theo Beelien op 17 November 2011 op 11.40

Inderdaad daar ben ik het volledig mee eens bouwteamverband met volledige openheid van zaken betreffende nettobegrotingen en afspraken over AK en WR.

▶ Beantwoorden

Permalink Antwoord van Ed Beumer op 18 November 2011 op 15.48

@Ron, het bouwteam stel je samen obv een voorselectie (bijv. mbv een PvE) en is geen vast conglomeraat. Door tussentijdse toetsmomenten in te bouwen monitor je gaandeweg of de afzonderlijke teamleden nog op 1 lijn zit met het team. Zo niet, dan neem je afscheid van elkaar en wordt er een nieuw lid aan het team toegevoegd. Werk bijvoorbeeld met een bonussysteem: hoe verder in het ontwerpproces, hoe hoger de bonus! Zo houd de opdrachtgever het in eigen hand zonder dat wederzijdse, secundaire verplichtingen ontstaan. De eenmalige opdrachtgever die jij noemt heeft het idd zwaar maar krijgt door het samenstellen van een evenwichtig bouwteam inzicht in de (on)mogelijkheden en de eigen wensen en eisen. Voor dit voorbereidingsproces moet voldoende tijd en dus geld worden uitgetrokken wat tijdens de uitvoering ruimschoots wordt gecompenseerd doordat meerwerk en faalkosten sterk worden gereduceerd! Het gehele bouwteam conformeert zich van begin tot eind aan het ontwerp en de bouw t/m de oplevering, incl. de garantietermijn, zoals het hoort! In het bouwteam zouden zitting kunnen nemen: de opdrachtgever, de adviseur(s), de projectleider, de installateur(s), het ing. bureau met de architect en/of de ontwerper, de directie, de aannemer, de nutsbedrijven, de gemeente, enz. enz. Natuurlijk met de intentie dat alle bouwteamleden van begin tot eindoplevering in het team blijven maar met de kanttekening dat men tussentijds kan worden vervangen (behalve de opdrachtgever natuurlijk). Misschien heb je gelijk, is het een utopie, maar op deze manier conformeren de betrokkenen zich aan het ontwerp. Waar tegenstrijdige belangen in het traject blijvend botsen en risico's worden voorzien stel je met het team de evt. benodigde beheersmaatregelen of extra kosten vast (bijv. dmv een risicoanalyse) en reserveer hiervoor extra middelen.