De bouw online verbonden.
Meer marge in bouw? Wat Inkoop verdient laten Werkvoorbereiding en Productie weer weglopen…
Discussie gestart op BouwProfs op Linkedin door Tony Nauta, Sr. Adviseur MOTUS Managementadvies & Realisatie:
Faalkosten worden vaak verweten aan gebrek aan voorbereiding en voorbereidingstijd.
Gebrek aan voorbereiding? Ja!
Maar is er nu echt meer voorbereidingstijd voor nodig?
Het kan in 50% van de tijd en toch beter! Maar hoe?
Weergaven: 369
Berichten in deze discussie
-
Permalink Antwoord van BouwProfs Redactie op
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Danny Otto, Projectleider / werkvoorbereider bij du Prie Bouw &...:
" Ik vind de vraag een beetje vreemd. Wat inkoop verdient...... Inkopers gaan vaak voor het inkoop resultaat en realiseren niet dat dat ten koste gaat van de uitvoering.Zolang er op het papiertje maar staat wat het resultaat is. Zorg dat een opdracht compleet is en dat de kans op meerwerk nihil is. "
-
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Pieter van Vliet, DGA Timmerindustrie (Van Vliet Amiede BV) en Behe...):
" Gezien bovenstaande wordt het m.i. hoog tijd om er als bedrijfstak voor te gaan zorgen dat de opdrachtgever (principaal) krijgt wat hij/zij hebben wil i.p.v. zo min mogelijk leveren voor het meeste geld. Als bedrijfstak moeten we er voor gaan zorgen dat, samen met de opdrachtgever, de wensen van hem/haar het beste benaderd worden tegen de minste kosten.
Belangrijk is daarbij dat bouwbedrijven zich niet gedragen als pure aannemers maar eigen kennis en kunde en die van de toeleveranciers serieus nemen om zo elkaar als co-makers bij het proces betrekken. Samen sta je sterker! "
-
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Dennis van Bakel, vestigingsleider:
" In het bouwproces wordt onvoldoende gebruik gemaakt van elkaars kennis. Als bouwmateriaalhandelaar merk ik te vaak de verwachting dat onze enige inbreng de laagste prijs is. We hebben veel meer te bieden!
Juist in combinatie met de kennis van de werkvoorbereider / uitvoerder / projectleider en eventuele onderaannemers valt er veel meer te winnen dan door uitsluitend voor een bodemprijs voor materiaal of arbeid te gaan. In de afgelopen jaren zijn in mijn omgeving, de meest succesvolle projecten voor alle partijen die geweest waar iedereen constructief met elkaar meedacht en over bestaande vooroordelen wist heen te kijken.
Meer tijd nodig? Wellicht niet. Strategisch samenwerken, daar valt winst te behalen! "
-
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Theo Louwen, Eigenaar van Louwen Consultancy:
" We hebben veel meer te bieden!
en
Meer tijd nodig? Wellicht niet. Strategisch samenwerken, daar valt winst te behalen!
En hier ben ik het volledig mee eens.
Sterker nog, we moeten niet kijken naar de prijzen maar naar de kosten!
Meer samenwerking en luisteren naar de leveranciers/ onderaannemers scheelt een hoop ellende op de bouw.
Ik wil als inkoper best €30000 euro meer uitgeven als het €50000 (proces/ faalkosten) in de uitvoering scheelt. "
-
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Alex Hoeksema, eigenaar OOR bouwmanagement:
" De stelling is wel heel erg tendentieus.
Hij zou ook kunnen luiden "Werkvoorbereiding en uitvoering kunnen het niet beter maken als dat inkoop het inkoopt". Maar dat is net zo tendentieus.
Waar het inderdaad om draait is dat het projectteam met elkaar bespreekt wat er wel en niet in de inkoopopdracht moet zitten. Dit betekent ook dat inkoop een projectteambreed gebeuren is.
Voor wat betreft de voorbereidingstijd en "zorgen dat de opdrachtgever krijgt wat hij/zij wil" ligt er wel degelijk een verband. Vaak vertonen bestek en tekeningen tegenstrijdigheden en/of blinde vlekken. Nu is niemand perfect, dus daar zal ik niets van zeggen. Maar het valt wel op dat een aannemer, als hij dit signaleert, vaak heel lang op een antwoord moet wachten.
Ook wijzigingen door de opdrachtgever op het laatste moment zijn helaas geen zeldzaamheid.
Beiden zorgen ervoor dat de werkvoorbereider alsnog in tijdsnood komt. "
-
-
Reactie via BouwProfs op Linkedin van Tony Nauta, Sr. Adviseur MOTUS Managementadvies & Realisatie:
" Inkoop voordeel behalen is natuurlijk prima en deel van het spel. Als het maar niet ten kosten gaat van de kwaliteit of levertijd.
Maar waarom loopt de winst zo gemakkelijk weg bij de werkvoorbereider en productie?
Is de oorzaak als gevolg van verkeerde inkoop? of is de oorzaak de late wijzigingen van de opdrachtgever? of...of.
Deels zie ik dat terug in de praktijk. Ik zie echter dat enorme kansen onbenut blijven. Goede onderlinge afstemming van processen, mensen en middelen.
Beter en toch in 50% van de voorbereidingstijd kan! De praktijk bewijst het.
Denk maar aan de voordelen! Laatste moment wijzigingen hebben veel minder invloed omdat weken later gestart wordt met voorbereiden. Veel meer gegevens zijn dan bekend! Er zijn nog veel meer voorbeelden.
“Mensen leren meer van fouten maken dan van de juiste dingen doen.” Nou wil ik niet beweren dat wij doelbewust fouten moeten maken!
Maar leren wij genoeg van wat er dagelijks mis gaat? "
Welkom bij
BouwProfs
© 2024 Gemaakt door Michel Eek.
Verzorgd door
