nance bij Takenaka waren wij hoofdaannemer bij diverse grote multinationals.
In die gevallen was toen, (2001t/m 2007) de opdrachtgever verantwoordelijk voor het bewaken van de veiligheid tijdens werkzaamheden door derden alsook voor de veiligheid van zijn eigen mensen in het dagelijkse proces.
De Arbowet is echter nadien zo aangepast dat er weer meer verantwoordelijkheid bij de persoon is komen te liggen die het werk uitvoert. Terecht meen ik.
Wel bleven de opdrachtgevers verantwoordelijk voor het verstrekken en mogelijk maken van alle noodzakelijke veiligheidsmaatregelen. Dit hoeft natuurlijk niet perse een permanente valbeveiliging te zijn maar kan ook door middel van tijdelijke plaatsing van steigers e.d. Dit blijft een kostenoverweging.
Voor nieuwbouwprojecten is het inderdaad nog steeds zo dat de verantwoording bij de hoofdaannemer ligt en dat er inderdaad een V&G plan door hem gemaakt moet worden.
Maar dit pas nadat er tijdens het ontwerp door de architect/opdrachtgever/bouwmanagement al een V&G plan ontwerp fase gemaakt moet zijn.
MIJN MENING IS DAT DIT OOK DAN EEN ONDERGESCHOVEN KINDJE IS, ER WORDT G脡脡N TIJD EN GELD AAN HET SERIEUS OPZETTEN EN MONITOREN C.Q. AANPASSEN VAN DIT PLAN BESTEED.
OOK TIJDENS DE BOUW IS DIT VAAK EEN KWESTIE VAN " WE HEBBEN EEN v&g PLAN GEMAAKT, VERSTREKT EN DAARMEE IS HET KLAAR"
Flauwekul natuurlijk, een dergelijk plan werkt pas als het constant wordt bewaakt, gemonitord e.d.. Maar ook hier weer speelt geld een grote rol. Welke hoofd(aannemer) heeft een specifieke veiligheidscoordinator die daadwerkelijk gesteund wordt door zijn directie. Alleen dan hebben goed opgezette V&G plannen zin.
Nu lijkt het meer op een document wat er is om als het naderhand fout is gegaan de claims af te wentelen......HOE GAAN WE DAT VERANDEREN!!!!…