Remt imago de vooruitgang in de bouwsector?

Opmerking

Reactie van Sebastiaan Netten op 13 Februari 2012 op 1.05

Ik quote even het volgende

Van Oosten noemt het slechte imago “verrassend en zorgelijk”

en mijn bek slaat open, hoezo verrassend.

en Zorgelijk? dat is een understatement.

in verband met het feit dat ik veel problemen met isolatie en ventilatie oplos kom ik natuurlijk meer dan gemiddeld in contact met mensen waarbij constructief iets fout is gegaan.

Wij komen regelmatig in contact met aannemers die onderaannemers zoeken om werk uit te laten voeren.

Ik kan hier een partij voorbeelden gaan noemen maar ik denk dat dat weinig toevoegt aan de discussie. Feit is dat kwaliteit in de bouw al jaren geleden wegbezuinigd is tegen kwantiteit.

Als offerteaanvragen met bestek niet kloppen, of onrealistisch zijn, dan wordt een opmerking daarover niet gewaardeerd of beantwoord met ja dat weet ik dat je meer materiaal zou moeten gebruiken, als jij het goed wil doen, dan moet je dat ook berekenen, maar ik ga voor de goedkoopste. en voor wie wil beweren dat dit niet gebeurd

(de laatste 9 offertes die ons gevraagd zijn, hadden allemaal fouten of te gunstige berekeningen.

5 Van de 9 wilden niets weten van onze bevindingen.

3 Van de 9 melden dat dat mijn probleem zou zijn, omdat ik wel aan de voorwaarden van het bouwbesluit moest voldoen, ook als dat niet kon met de berekende materialen.

1 Heeft gemeld het aan te zullen passen, maar nooit meer iets van zich laten horen.)

Ik persoonlijk denk dat de consument beter over ons denkt dat wat de werkelijkheid is.

En uiteraard zijn er ook goede bedrijven.
Bedrijven die energiek bezig zijn met de huidige markt, de wensen van klanten, leefcomfort en overige noodzakelijke zaken die de laatste jaren belangrijk worden.
Maar in mijn optiek, zijn dat er nog veel te weinig!

Reactie van Maarten Nuyten op 12 Februari 2012 op 23.07

'De bouw' is kosten gedreven in plaats van klantgedreven. Er is toch nergens een product denkbaar, waarbij een klant maar moet kijken hoeveel van zijn wensen ingewilligd zijn in het bestaande nieuwe product? In een veel vroeger stadium moet maatwerk worden nagestreefd. Als we weten hoe dat er uit ziet, gaan we als bouwkolom eens kijken hoe we dat zo kunnen maken dat het betaalbaar is voor klant. Zo ongeveer werkt het in elke branche in elk land. Maar niet de bouw n NL: Nee, op basis van wat macrocijfers schieten we onscherp met hagel en dan hebben die paar die happen nog veel te zeuren ook. Schandalig! Wij maken wel uit wat we bouwen en hoe... 

Dat Dhr. van Oosten, die ik overigens erg verstandig acht, het slechte imago 'verrassend' noemt is voor mij verbazingwekkend. Verplaats je in de niet bouwbetrokken mens en aanschouw het bouwproces. Dan is het slechte imago echt niet verrassend.

Reactie van Henk Schuring op 12 Februari 2012 op 20.18

Het denken in de bouw sluit in mijn beleving al heel lang niet meer aan bij de maatschappij.

De winst is uitgangspunt en het product dat de klant krijgt is hier van afgeleid. Wanneer we in ons denken vanuit de klant gaan werken wordt het imago vanzelf beter. Het denken vanuit de klant geeft uiteindelijk ook gewoon winst, maar het vraagt voor sommigen waarschijnlijk meer dan ze kunnen opbrengen, omdat dit bijna haaks staat op de huidige wijze van marktbenadering. Uiteindelijk zullen de bedrijven die de gebaande paden durven te verlaten en voor een onzekere toekomst kiezen de weg gaan wijzen. Helaas levert dit ook slachtoffers, maar voor de branche als geheel zal dit tot verbetering leiden.

Reactie van Henk Schipper op 12 Februari 2012 op 15.05

Hiervoor zijn veel oorzaken aan te wijzen. Ten eerste is de bouw een traditionele sector waarbij innovatie in de techniek wordt gezocht en niet in nieuwe samenwerkingsvormen. Verder is de bouw gericht op de techniek en niet op de klant. Wat wil de klant i.p.v. wat kan de techniek!

Daarnaast is de kapitaal intensief en kosten wezenlijke veranderingen in samenwerking of product veel geld wat vaak een probleem is.

Reactie van Kees Zwarteveen op 12 Februari 2012 op 10.53

Er is veel kennis aanwezig is in de bouwwereld en er word ook echt veel onderzoek gepleegd. Neem bijvoorbeeld nano technologie. Ik volg dit al een tijd en vind dit een geweldige technologische ontwikkeling. Dit geeft ook buiten de bouw op zeer brede schaal nieuwe mogelijkheden. Zo is er ook zeer hoogwaardige isolatie op de markt, hitte bestendig, sterk etc.

De mooiste, zeer hoogwaardige isolerende beglazing. Dit wordt voor sommige projecten ook al  toegepast. Kortom, "spullen" hebben we wel.

Het ontbreekt mijn inziens echter aan een snellere doorvoering van al die innovatieve oplossingen. Prijzen zijn erg hoog. Er moet meer overheidssteun komen en meer marketing gepleegd worden voor dit soort producten. We moeten verkopen!

Meer afzetgebied, lager prijzen. Zo blijven deze producten buiten het bereik voor de "normale" burger. We kunnen dan wel de regels steeds meer aanscherpen, epc naar 0,6. Allemaal fantastisch. Adviseurs bedenken het wel, zo hou je ook werk :-). Maar nogmaals, als het niet meer gepromoot wordt en het dus onbetaalbaar blijft, zijn we over 10 jaar nog net zo ver als nu.

Ik denk dat dat dus mede een slecht imago voor de bouw bezorgd.

Reactie van George K.I. Ang op 11 Februari 2012 op 18.39

De bouw heeft wereldwijd een "twijfelachtig" imago, dus niet alleen in NL. En er zijn goede initiatieven in diverse landen, zoals het toepassen van "procurement based on past performances", die tot imagoversterking hebben geleid: in Australië is het overheidsaanbesteden op kwaliteit daardoor hanteerbaar geworden, en in Hong Kong getuigt de "Premier League of Construction Contractors" van een selectie van bouwbedrijven met hoog imago als resultaat van toepassing van dit principe. Soortgelijke initiatieven, die in onze landsaard en werkcultuur passen, kunnen ons imago verbeteren. Joop van Oosten slaat weliswaar de spijker op de kop met "nog" harder werken en "nog" meer kwaliteit leveren, maar het is m.i. goed wanneer deze inspanningen een specifieke richting meekrijgen zoals bijv. een focus op "zero defects", consumentgerichte service-en exploitatiekwaliteit, ergo een meer op de samenleving (ipv op het bouwproduct sec) gerichte kwaliteit. Als bouwers zullen we ons dan meer op de cyclus van het (bouw)product richten, waardoor voortdurende verbeteringen en vernieuwingen een vanzelfsprekende plaats in de kerncompetenties krijgen. Kritische succesfactor is het opereren vanuit een meer professionele attitude en competentie van (vooral publieke) opdrachtgevers, die het sturen op de verhouding van gebruikskosten- en kwaliteit gedurende de (levensduur)termijn mogelijk maakt.

Reactie van jacques serle op 11 Februari 2012 op 16.52

Naar mijn idee is het zelfde soort problemen aanwezig in de energieleveringssector met secundair eraan verbonden aluminum staal industrie, auto industrie enz.

Reactie van Miel Bregman op 11 Februari 2012 op 16.51

De bouw wordt door de buitenwacht sterk onderschat, men snapt niet welke verantwoordelijkheid er om de hoek komt kijken, de forse inspanningen die er geleverd worden moeten meer in de publiciteit komen, hierdoor zal het beeld van de sector ten goede keren.

Reactie van Milo Yard op 11 Februari 2012 op 15.43

Er is vast veel mis met het imago van de bouwsector maar dat is niet het 'probleem'. Het 'probleem' is de bankencrisis, daardoor is er minder geld beschikbaar, daardoor wordt er minder gebouwd en daardoor worden er minder huizen gekocht & verkocht.

• ‹ Vorige
• 1
• …
• 3
• 4
• 5
• Volgende ›
• Pagina