De bouw online verbonden.
Ketenintegratie: is een bouwbedrijf de aangewezen partij om de rol van general contractor in te vullen?
Vandaag staat in de cobouw te lezen dat de bouw hard werkt aan ketenintegratie. In dat kader stellen wij u de volgende vraag:
Ketenintegratie: is een bouwbedrijf de aangewezen partij om de rol van general contractor in te vullen?
Wij horen graag uw reactie op BouwProfs.
Weergaven: 2762
Berichten in deze discussie
-
Permalink Antwoord van Louis Besters op
-
Als je nagaat dat de bouwquote voor installaties en gevels in innovatieve gebouwen gezamenlijk meer dan 60 % van de kosten omvat.
Daarbij de duurzaamheid, energieverbruiken en gebouwgebonden exploitatiekosten hoofdzakelijk door beide disciplines worden bepaald lijkt het me logisch dat door een integrale aanpak van een van of beide partijen de rol van general contractor
wordt ingevuld.
-
Permalink Antwoord van Gudule Martens op
-
Als architect vraag ik mij af of een bouwbedrijf (aannemer en/of installateur) hier de aangewezen partij voor is. Beter zou zijn dat het iemand is die een 'objectieve' blik kan bewaren en 'out-of-the-box' kan denken. Ik ben tot nu toe weinig aannemers of installatie-adviseurs tegengekomen die dit echt zouden kunnen. Voor velen zou dit een grote omslag zijn in het denken.Het is natuurlijk al een grote winst als alle partijen tot ketenintegratie willen komen. Dat stapje verder, dat in m.i. echt nodig is, kan waarschijnlijk beter bewaakt worden door iemand anders.
De vraag is: wat is het uiteindelijke doel en wie kan dit doel het best bewaken? Als architect voel je je sterk betrokken bij de gebruiker en diens belangen dus in veel gevallen zou dit een keuze kunnen zijn. Is het doel om tot innovatie te komen zou je iemand moeten hebben die dit afdwingt, etc.
-
Permalink Antwoord van Ing. René Verlaan op
-
Neen......zie www.bban.nl
-
-
Dit wordt helemaal niets: de architect,die zijn rol bewaakt, de bouwer, die zijn plekje veilig stelt en de bouwbegeleider, die zijn werk verdedigt. Voor ieders standpunt is wel wat te zeggen, maar....
Wij willen het liefst samen werken. Dat vraagt ook een omslag van de opdrachtgever. Uit wantrouwen en financiele beperkingen ziet deze nog te vaak het nut ervan niet. Als ketenintegratie betekent dat de een de ander controlleert met het doel de opdrachtgever op te jutten tegen een andere partij, werkt het gewoon niet. Als je daarentegen samen aan tafel zit en samen de knelpunten bespreekt en oplost (korte lijnen,oplossingsgericht etc.) weegt het voordeel wel op tegen de hogere kosten.
Nog te vaak wil de opdrachtgever voor een dubbeltje op de eerste rang zitten,alle partijen schrijven in tegen lage prijzen en vervolgens begint het spelletje van schuldtoewijzing als het mis gaat.
Een groot gedeelte in de (particuliere) bouw is mensenwerk, met minder goede en uitstekende mensen. De kunst is om een goed team samen te stellen, eerlijk (kunnen) zijn over mee- en tegenvallers en geen eye-washing te bedrijven naar de opdrachtgever toe. De kunst is ook een goede opdrachtgever vinden, die realistisch naar zijn bouwproject kijkt en erbij betrokken is.
VERTROUWEN....KENNIS....TEAMWORK
-
Permalink Antwoord van Ralph Vergeer op
-
General contracting is uit, allianties zijn in. De opdrachtgever is projectleider, en die gaat op zoek naar partijen die ervaringen met elkaar hebben. Hij verplicht hen om te communiceren, afspraken vast te leggen, en Total Cost of Ownership alternatieven uit te werken. Iedere discipline geeft input anno 2011. Voorwaarde om zo te kunnen werken is een commitment van de opdrachtgever om dit zo aan te pakken. Dat betekent dat de expertise in huis moet zijn om dit te kunnen doen. Anders is een bouwbegeleidingsbedrijf een optie, tenminste als die kunnen aantonen dat zij zich terugverdienen in een project.
-
-
Gudule Martens zei:Als architect vraag ik mij af of een bouwbedrijf (aannemer en/of installateur) hier de aangewezen partij voor is. Beter zou zijn dat het iemand is die een 'objectieve' blik kan bewaren en 'out-of-the-box' kan denken. Ik ben tot nu toe weinig aannemers of installatie-adviseurs tegengekomen die dit echt zouden kunnen. Voor velen zou dit een grote omslag zijn in het denken.Het is natuurlijk al een grote winst als alle partijen tot ketenintegratie willen komen. Dat stapje verder, dat in m.i. echt nodig is, kan waarschijnlijk beter bewaakt worden door iemand anders.
De vraag is: wat is het uiteindelijke doel en wie kan dit doel het best bewaken? Als architect voel je je sterk betrokken bij de gebruiker en diens belangen dus in veel gevallen zou dit een keuze kunnen zijn. Is het doel om tot innovatie te komen zou je iemand moeten hebben die dit afdwingt, etc.
De sleutel tot succes is inderdaad samenwerken in al dan niet tijdelijke verbanden.
Wij zijn een technisch dienstverlener ( niet installateur ) die pro actief op zoek is naar optimale samenwerking met gevelbouwer, aannemer, architect, etc.
Dit kan ook per project verschillen. Het heeft geen zin om partijen als adviseur, bouwbegeleider etc. uit te sluiten omdat ieder zijn rol speelt en toegevoegde waarde heeft.
het moet alleen niet zo zijn dat een van de partijen ten koste van de bouwpartners zijn dominantie naar de opdrachtgever moet laten gelden bij gebrek aan eigen toegevoegde waarde.
Het is inderdaad nog even zoeken naar een nieuw evenwicht
-
Permalink Antwoord van Stephan W. Baan op
-
Mijn inziens gaat het niet om de rol van de organisaties (installateur, opdrachtgever, bouwbedrijf, architect, etc) maar om de aanwezige competenties. Is een onervaren bouwpartij altijd geschikter dan een ervaren installateur als general contractor? Selectie op basis van competentie in plaats van standaard rolverdeling is noodzakelijk!
-
-
Ralph Vergeer dank voor de optie...bouwbegeleidingsbedrijf....wij doen dit al 11 jaar, vele honderden klanten verder en het is heel dankbaar & prettig werken met een particulier. Maar wel zoals Beate het omschrijft, open & eerlijk, onafhankelijk, (terug)verdienmodel helder kunnen communiceren....en dat KAN ! We bewijzen het dagelijks met onze BBAN stappenplan, vooraf zijn onze kosten duidelijk.
-
Permalink Antwoord van Michel Eek op
-
Op BouwProfs hebben we eerder een zeer interessante discussie gehouden over allianties. De betreffende discussie vind je hier.
Ralph Vergeer zei:
General contracting is uit, allianties zijn in. De opdrachtgever is projectleider, en die gaat op zoek naar partijen die ervaringen met elkaar hebben. Hij verplicht hen om te communiceren, afspraken vast te leggen, en Total Cost of Ownership alternatieven uit te werken. Iedere discipline geeft input anno 2011. Voorwaarde om zo te kunnen werken is een commitment van de opdrachtgever om dit zo aan te pakken. Dat betekent dat de expertise in huis moet zijn om dit te kunnen doen. Anders is een bouwbegeleidingsbedrijf een optie, tenminste als die kunnen aantonen dat zij zich terugverdienen in een project.
-
-
Geachte heer Löring,
Ik ben benieuwd welke professionele partijen U bedoelt...volgens mij is nu aan het woord aan de particulier als "bouwmacht".
Zo ook genoemd in een speech bij GEMWaalsprong 2 weken geleden door Eelco Brinkman. De grote partijen opdrachtgever / ontwikkelaar / hoofdaannemers missen die slag, laat staan dat ze die competenties hebben.
Bouwprocesbegeleider / TCoO / allianties / ketenintegratie...what is in the name. Maak het s.v.p. niet duurder dan het al is gewoon SAMENWERKEN in de BOUW...de bouw te begeleiden waar de klant dat wil. Dat doen wij...en uiteraard andere partijen.
-
-
zo,zo,zo....
dat klinkt als arrogantie....bent u adviseur? procesbegeleider? ....Bij welk bedrijf werkt u? Een van de meest belangrijke eisen vind ik toch nog dat je respect voor elkaar hebt,ongeacht het werkveld, ervaring, competenties etc.
Ik laat het hierbij.
Heer Loering, veel succes met innovatie.
Met vriendelijke groeten
B. Bouwman
ecoscala
-
-
Geachte mevrouw Bouwman, bedankt voor de bijval.
Beter is het nu verder te gaan met de werkelijke discussie...wie volgt ?
De heer Löring wens ik veel succes bij het niet commerciële CIB in loondienst.
Met vriendelijke groet,
IIng. René Verlaan
- ‹ Vorige
- 1
- 2
- 3
- Volgende ›
Welkom bij
BouwProfs
© 2024 Gemaakt door Michel Eek.
Verzorgd door
